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亚博体育官网app_【深度】如何布局未来制造业的创新战略?

发布时间:2020-07-30 02:51:01来源:新亚博体育|欢迎您编辑:新亚博体育|欢迎您阅读: 当前位置:首页 > 猎奇怪事 > 手机阅读

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亚博体育官网登录|新的工业革命正朝我们迎面而来捉来,云计算、机器人、智能化、大数据弥漫耳际,中国生产正在面对不利的挑战和绝佳的机遇。中国制造业就规模和总量已居于世界第一,但大而较强。面临资源和劳动力成本的双重压力,我们必需谋求新的发展方式和路径。

  提醒:读过本文你可以获得这些问题的答案:  1. 如何正确认识中国生产2025的内在逻辑?  2. 如何布局未来制造业的创意战略?  3. 政府如何优化政策,为企业创意驱动发展获取战略反对?  目前,国家早已制订了迈进生产强国的三步走战略,《中国生产2025》则是第一个十年期行动纲领。那么,如何系统全面了解地了解中国制造业的发亚博体育官网登录展战略?如何前瞻性地布局未来制造业全球竞争的战略?政府如何从政策层面为制造业构建战略突破获取承托?  1、中国生产2025明确提出的背景问题  首先,如何正确认识中国生产2025。目前有很多人把它与德国工业4.0、美国先进设备制造业战略、英国制造业2050等展开较为,指出是完全相同的战略和规划。

我不表示同意这个观点,我解读的中国生产2025和德国、美国、英国是有相当大区别的。  我可以谈两个故事。第一个故事是汽车产业的发展。

目前战略性新兴产业电动汽车,似乎,美国的技术是领先于德国的,但美国要在传统汽车产业领先于德国完全不有可能,大家早已注意到美国三大汽车生产企业的竞争力更加力弱。  那么,高技术发展水平相比之下打破德国的美国,为什么传统汽车做不过德国呢?而作为新兴产业的电动汽车,毕竟美国回头在前面呢?这里有个十分最重要的前提,那就是汽车产业技术早已经常出现了非线性光子,美国早已创建了一个全新的汽车核心技术范式,只有在全新的技术范式下,美国的汽车制造业才可以领先于德国,而美国的传统汽车产业为什么就没办法领先于德国呢?  这里一个十分最重要的原因,德国在传统汽车领域早已创建了强劲的产业创意生态体系,这种体系是了解到德国的文化传统、价值体系、生产方式、运营模式中的,而美国不具备这样强劲的生态体系。  第二个故事是服装产业。

我们中国在过去三十、四十年来仍然引以为傲的、具备国际竞争力的服装制造业,比如温州的服装产业、皮革产业、箱包产业、纽扣产业,早已构成了很强的产业集群,在生产技术和工艺技术上,并不领先于欧美,但我们看见这些高档次轻工产业,还包括各种服装、箱包等奢侈品,仍没办法与式微的意大利竞争。  这又是为什么呢?表面在,原因在于我们的产品没品牌,没一流的工业设计,但本质上,某种程度是品牌和设计的问题,它是上百年来文化溶解的结果,人家长年文化底蕴所构成的品质文化及其由此所构成的产业基础,不要说道我们没办法与它们相媲美,连美国、日本也一样无法望其项背。  理解了以上两个故事,我们再行来看中国生产2025,就会意味着武断地解读为互联网+、智能生产,而是产业生态、创意生态和文化生态融合在一起的系统,中国生产2025是一个全方位的领先于型战略规划,从某种程度上谈,我们一方面要上课,补大工业的课,另一方面要领先于,而这种领先于必须一个前提条件:技术范式的非线性转型。而德国的工业4.0的本质是物理信息系统,美国的先进设备制造业战略,则是相结合其强劲的科学技术,新兴技术不断涌现的背景下,之后维持并守住新兴产业的制高点。

  对这个背景的了解很最重要,从这样的背景来解读中国生产2025就不会深刻印象得多。我们就不会认识到,我们不是要舍弃现有传统工业和大工业生产模式,也不是要退出传统优势产业,而是要想要办法在之后提高传统制造业优势的前提下,利用产业经常出现非线性转型的机会构建急弯转弯,这是我们这次2025的基本出发点。  2、中国生产2025的一条主线问题  中国制造业2025的主线就是提升产业创新能力。那么,如何提升企业的创新能力?我在这里讲四点观点。

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